百億新起點,踏上新征程!泰昆集團2022年發展大會盛況空前

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                    二十五載創百億,泰山昆侖今勝昔。

                    三千將士勤奮楫,四方賢士來聚集。

                    融資融人融心境,共創共享共榮光!

                    ——梁建疆

                     

                     
                     
                     
                     
                     

                    今年是泰昆集團成立25周年,這一年,我們艱苦奮斗、開疆拓土;這一年,我們再創新高,實現百億營收;這一年,《泰昆基本法》落地生根,孕育無窮信仰圖騰;這一年,我們構筑持續競爭力,鑄就強大體系保障。

                     

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                    一起回顧屬于泰昆人的2021

                     

                     

                    百億新起點,踏上新征程!12月17-18日,2022年集團發展大會在總部召開,集團三千余名員工通過26個分會場共襄盛會,擘畫未來。
                    會上,集團總裁王成從2021年經營情況及工作回顧、未來3-5年戰略目標、2022年經營目標及核心重點工作三方面作報告。

                    王成總裁充分肯定了泰昆人過去一年的成績,他說,在農牧行業原料高位運行,下游供大于求導致養殖行情劇烈波動,產業鏈虧損加劇的大環境下,全體泰昆人共同努力,集團經營收入逆勢而上,邁上100億元的新臺階,取得了歷史性的突破,提前兩年實現了集團“32111”的戰略目標。在此,他代表集團對全體泰昆家人的支持與付出,表示衷心的感謝。
                    未來3-5年,泰昆的發展目標是什么?王成總裁對此進行了明確:到2024年,集團實現經營收入200億元。順利實現蛋白產業上市,從區域企業升級為全國性企業。通過五年的持續努力,實現集團高質量發展,營收突破300億元。

                    王成總裁分析了泰昆面臨的風險、挑戰與機遇,提出2022年集團經營管理工作的核心是:“強化組織體系,提升運營水平,構筑長期發展的核心競爭力”,并對2022年重點工作作了部署:

                    (一)提高思想認識,居安思危。

                    (二)完善制度流程、強化落地執行,持續推動公司管理向制度化、流程化升級。

                    (三)堅持以“三化”為牽引,構筑核心競爭力。

                    (四)推進財務轉型工作,全面推進集團管理升級。

                    (五)加強戰略執行管理,用數據指導經營,以鐵律保障執行。

                    (六)全面施行降本增效工作。

                    (七)持續強化人力資源賦能,為業務發展提供動力。

                    (八)深入推進文化案例分享和快樂積分落地,激勵員工快樂奮斗。

                    (九)敢于打仗、決戰必勝,實現全面超越。

                    會上,董事長梁建疆以《打造核心競爭力,實現高質量發展,朝著最受尊重的農牧企業奮勇前進》為題,著重就當前的外部形勢、如何認識我們的核心競爭力和如何打造核心競爭力進行了分享。
                    在“VUCA(烏卡)時代”下,企業經營和個人發展面對的風險和不確定性,都在成倍增加。董事長希望,泰昆的管理者和員工,都要有通過危險和逆境來謀取更大的發展,這樣的認識和決心。
                    “只要我們能夠在紛繁復雜的外部形勢和周期波動中,把握住確定性的趨勢與核心,堅持把我們能做的每一項工作做好,把我們的核心競爭力不斷鞏固、厚實、強化,我們就會成為穿越周期、基業長青的卓越企業!”
                    作為一個農牧業制造業企業,到底什么是我們的核心競爭力?董事長再一次強調了“三化”,即專業化、規?;?、品牌化,提出了達成“三化”的方法和路徑:“3+1”,即企業鐵三角加基礎平臺,并希望大家能夠反復思考理解,逐步構建出這樣一個“3+1”的泰昆集團。
                    同時,董事長對未來幾項重點工作提出了要求:
                    一是要舍得投入,也要會投入、善投入。
                    二是在經營管理改善和內部體系建設方面,要踏踏實實做好“四化”(標準化、流程化、制度化、信息化)的工作,尤其是標準化、流程化這兩點。
                    是深入一線,抓住重點工作,解決關鍵問題。
                    四是要重視基本法文化分享和快樂積分制這兩項工程,把文化案例分享會和積分制快樂會議結合起來,真正落實泰昆文化,讓《泰昆基本法》深入人心。
                    五是領導干部要強化個人修行,努力做到“四好”。
                    總結這25年的成功經驗和失敗教訓,董事長說,做企業要尊重規律、敬畏市場、敬畏風險,業務上要合法合規,財務上要精打細算,發展擴張要量力而行、穩中求進。只有不斷擁抱變化,不斷升級經營管理,企業才能在基業長青的道路上越走越遠。
                    集團驕人的成績背后,是全體泰昆人只爭朝夕、奮力拼搏、默默付出、艱苦奮斗的成果,集團各產業涌現出了一批務實敬業的先進個人,優秀標桿和先進集體。會議現場公布了各事業部的評優獎項,并現場頒發了集團泰山獎、安全衛士獎、積分制優秀團隊獎、優秀公司及優秀事業部。
                    在頒獎典禮上,這些優秀代表意氣奮發地走上紅毯,在歡呼和掌聲中收獲了屬于自己的榮耀。昌吉生物蛋白公司、豬料南疆大客戶營銷公司、北疆商品雞公司、豬產業南疆養殖公司、石河子加工基地榮獲優秀公司,植物蛋白事業部摘得優秀事業部桂冠。
                    最后頒發的壓軸大獎是集團創新獎,本年度獲得集團創新獎的有13個項目,其中獲得特等獎的蛋白線“工藝技術的自動化應用”和禽產業“黃麻雞立體籠養改造”項目分別贏取了10萬元的獎金紅包。這也激勵著泰昆人大膽實踐,勇于創新,并以創新的精神去創值,堅定不移的推進科技創新、管理變革、商業模式的演化,面向未來,創造更大的價值。

                    會議結束后

                    來自全國各地的泰昆會議代表

                    也道出了他們的心聲

                    長沙泰昆新湘公司總經理唐新榮

                     
                     
                    最大的感觸是集團這幾年發展非???、非常穩,給我們團隊樹立了非常強的信心和學習的榜樣。尤其是董事長談的如何打造企業核心競爭力的鐵三角,其中文化與心>團隊>個人>事>錢和資源,給我的感觸特別深,討論過程中,我們進行了“改變思維,人心再造”的思考,堅持長期主義,堅持每個月、每個季度、每一年做一些重要而不緊急的事,厚積薄發、堅持初心,為員工謀福利,為客戶創造價值。

                     

                    內蒙加工基地人事行政部馬秀枝

                     
                     
                    我們從今年3月份開始正式接手蒙西,正在一步一步邁向正軌,對于基地的員工來說,剛開始執行規章制度、理解企業文化是有一定難度的,通過半年以來的培訓和學習,現階段所有員工的理解和接受的意愿度有很大提高,我覺得現在對于蒙西基地來說,就是一個磨練的階段,通過我們不斷努力,相信我們最后一定會成為最有默契的家人。

                     

                    寧夏加工基地生產部保管馬小寧

                     
                     
                    我來集團馬上6個月了,當我聽到2021年集團整體營收102億的時候,深深的被震撼,這是三千多名泰昆人的付出換來的回報,我為自己成為泰昆人而感到驕傲和自豪。

                     

                    武威飼料生產部史振兵

                     
                     
                    此次發展大會對我而言具有非凡的啟發意義,對公司未來發展更加充滿信心,也對自身所處崗位有了清晰定位,及時轉變工作態度,掌握好工作的確定性,將競爭意識與服務意識貫徹到位。打造核心競爭力,做到專業化,帶領生產團隊增強提升專業技能,每天進步一點點,爭取每月都有新亮點。

                     

                    阿克蘇加工基地采購部經理劉灘

                     
                     
                    聽了集團、事業部領導的講話,我此刻的心情是澎湃的、驕傲的,我們提前完成了‘32111’戰略目標,同時,也讓我對未來個人的發展更加清晰,股權激勵、收入向奮斗者傾斜,讓我更加有奮斗的動力。我知道只需要干好工作就行,因為干好工作就意味著生活有保障。

                     

                    百億新起點,踏上新征程

                    讓我們每一位管理者

                    每一位奮戰在一線的員工

                    一起再接再厲、眾志成城

                    朝著泰昆200億、300億的新目標

                    發起新的沖鋒

                    2021年12月19日 15:00
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